Schweres, leicht entscheiden… Mythen und Märchen „Triff Deine Entscheidung schnell!“ „Mehr als 60.000 Entscheidungen pro Tag!“ „Manchmal hast Du keine Wahl!“ „Triff Deine Entscheidung schnell!“ Stimmt nicht! Je komplexer die Situation und je weitreichender die Folgen, umso mehr Zeit nehmen….
Stress… Stress kommt aus dem Englischen und heißt so viel wie Druck, Beanspruchung und hat zwei Seiten: Der positive “Eustress” befördert Aufmerksamkeit und Leistungsfähigkeit, der negative “Distress” hingegen führt zu chronischer Anspannung im Körper. Bei Stress steigen Muskelanspannung und Blutdruck,…
Kritik üben mit Respekt Kritik respektvoll äußern, fällt schwer. Dennoch kommt eine Führungskraft häufig in die Situation, dies tun zu müssen. Es ist Teil der Führungsaufgabe. Wichtig ist es, in der Sache klar zu bleiben und menschlich dem Gegenüber respektvoll…
Tote Pferde reiten… Eine Weisheit sagt: „Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab!“ Sie wissen es eigentlich genau. Doch wie handeln Sie oft als Führungskraft? Sie besorgen eine stärkere Peitsche. Sie wechseln die Reiter. Sie sagen:…
Mitdenken fördern… „Wenn der/die doch einmal mitdenken würde…!“ Haben Sie diesen Satz schon öfter einmal gedacht? Mitdenken ist möglich, wenn Chef und Mitarbeiter im Umgang miteinander 3 Sichtweisen beachten: davon ausgehen, dass der andere nicht unbedingt weiß, was ich weiß…
Personalsuche-(k)ein Thema Viele meiner Klienten merken es. Gutes Personal zu finden wird immer schwieriger! Und es wird noch schlimmer kommen! Es gibt inzwischen diverse Studien zum Fachkräftemangel. Die Ergebnisse prognostizieren dabei für das Jahr 2030 einen Gap von bis zu…